קורס ניהול פרויקטים

למדו לתכנן, להוביל ולנהל פרויקטים בהצלחה, והפכו למנהלים מבוקשים בשוק העבודה

דרישות הקורס

נדרשת נוכחות של 80% מהמפגשים והגשת פרויקט גמר לסיום הקורס בהצלחה

מבנה הקורס

הקורס נלמד בהיקף של 120 שעות לימוד אקדמיות, מתוכן כ- 20 שעות המיועדות לפרויקט גמר.

מתי ואיך?

הקורס יתחיל בתאריך 8.12.24 בימי א׳ בין השעות 17:00-21:00

תעודה

תעודה מטעם בית ספר תפנית – בית הספר למנהלים של מערך לימודי החוץ של האו״פ

בארגונים רבים, פעילויות לקידום מטרות הארגון מנוהלות היום במתווה של פרויקט. על פי מחקרים רבים בתחום, הגורם העיקרי כיום להצלחת או כישלון פרויקט הינו הידע שיש למנהל הפרויקט -“כיצד לנהל נכון פרויקט?”. ממנהל הפרויקט נדרשים יכולת ניהולית, מציאת פתרונות יצירתיים , הבנה מעמיקה של צרכי הארגון והמסגרת בה הוחלט על התנעת הפרויקט, כמו גם יכולת לענות לצרכי הלקוח ולדרישות מורכבות, אשר יביאו את הפרויקט להצלחה ויגרמו לשביעות רצון של הלקוחות והארגון.

קהל יעד?

  • מנהלי פרויקטים מתחילים שמחפשים להתמקצע ולהכין את עצמם לתפקיד.
  • מנהלים של יחידות פונקציונאליות בחברות, המתמודדים עם נושאי פרויקטים במסגרת ארגונים במבנה מטריציוני..

מטרות קורס ניהול פרויקטים

  • הכרת מבנה ותהליכים עקרוניים המתקיימים בפרויקט.
  • הכרת טרמינולוגיה ייחודית לעולם ניהול הפרויקטים.
  • הכרת כלים בניהול פרויקט.
  • תרגול מעשי של כלים בניהול פרויקטים.

עקרונות לימוד

קורס ניהול פרויקטים משלב נושאים תיאורטיים יחד עם נושאים מעשיים, וכן נושאים אסטרטגיים עם נושאים אופרטיביים, ומציע נקודת מבט כוללת לטפול בבעיות הכרוכות בניהול פרויקטים.הקורס מעניק כלים להתמודדות עם מצבים משתנים בשלבים השונים של מחזור חיי הפרויקט. הסטודנטים בקורס יתַ רגלו כלים בניהול פרויקטים, ייחשפו לתוכנות עזר לניהול פרויקטים, ויבנו “תיק פרויקט” במהלך ההשתלמות, לשם הגשה כפרויקט גמר.

פרויקט מעשי במהלך הקורס

כחלק מחובות הקורס מתקיימת עבודה מעשית בקבוצות, לשם יצירת “תיק פרויקט”.בכל מפגש מתַ רגלים הסטודנטים בקורס את השימוש בכלים ובטכניקות שנלמדו בשיעור הקודם במסגרת פרויקט מעשי, אשר נבחר על פי תחומי העיסוק והעניין של חברי הקבוצה.תפוקות העבודה המעשית מוצגות בכיתה לשם קבלת משוב, דיון ולימוד הדדי. בסיום ההשתלמות מחזיק כל משתלם “תיק פרויקט”.

שיטת לימוד

קורס ניהול פרויקטים כולל חומר עיוני, הרצאות פרונטאליות, דיונים וסימולציות. בנוסף, נעשה שימוש בכלים ממוחשבים לדוגמא MSPROJEC.

נושאי לימוד עיקריים

  • מבוא לניהול פרויקטים – מהו פרויקט, מתודות קיימות בניהול פרויקטים, שיטות בפרויקטי פיתוח – מפל מים, מודל V, מודל אינקרמנטלי, SCRUM AGILE
  • גורמי הצלחה וכשלון של פרויקט – Csf בפרויקט, KSF בפרויקט
  • תפקידי וכישורי מנהל הפרויקט- אתיקה בניהול פרויקטים, מנהיגות בניהול פרויקטים, כישורי ניהול וכישורי מקצוע
  • מחזור חיי הפרויקט – חלוקת הפרויקט לפאזות, מעבר בין שלבים, סקרים ואבני דרך
  • תכנון הפרויקט – שלב הייזום, בחינת חלופות, הגדרת יעדים, פונקציות,
    מאפיינים וערכים, הגדרת LCC
  • תיכון הפרויקט – QFD במוצר, בדיקת התכנות, קדם פרויקט, בחירת חלופות
  • מונחים פיננסיים בפרויקט – IRR ,ROI , NPV, פחת
  • מסמכי הפרויקט – מפרט (Specification), תכולת עבודה ( Scope Of Work), תנאים (T&C)
  • תכולת הפרויקט- קביעת SOW, תהליך WBS, הגדרת dictionary WBS
  • תזמון הפרויקט – תרשים רשת,יצירת גאנט, תזמון מוקדם ומאוחר,נתיבPERT , PROJECT baseline שיטת, קריטי
  • תקציב הפרויקט – הערכת עלויות,הקצאת עלויות, baseline Budget
  • בקרת התקדמות הפרויקט – מפגשי בקרה,הגדרה וניהול אבני דרך, גאנט מעקב, שיטת EVM
  • ניהול תכולה וניהול תצורה – בקרת תצורה, בקרת שינויים
  • היבטי כ”א בפרויקט- צוות הפרויקט, פיתוח צוות הפרויקט, הנעת עובדים בצוות פרויקט, מטריצת R&R
  • ניהול סיכונים בפרויקטים – מודל ניהול סיכונים,זיהוי וכימות סיכונים, אסטרטגיות בניהול סיכונים, בקרת סיכונים
  • מבנים ארגוניים בניהול פרויקטים – מבנה פרויקטאלי, מבנה מטריציוני, מטריצה חלשה/מטריצה חזקה
  • ניהול התקשורת בפרויקט – ערוצי תיקשורת בפרויקט, מטריצת התקשורת, שיטות ונהלי תקשורת בפרויקט
  • ניהול האיכות בפרויקט – מתודות איכות, איכות הניהול בפרויקט,ניהול איכות המוצר בפרויקט
  • ניהול הרכש וחוזים בפרויקט – RFP ,RFI, מסמכי רכש, שיטות התקשרות- חוזים בקרת ,PPP שיטות ,FFP, T&M
  • סגירת הפרויקט – תהליכי סיום ומסירת הפרויקט, תחקיר הפרויקט
  • מודלים לבדיקת הבגרות הארגונית בניהול פרויקטים – CMMI ,MMI
  • ניהול פרויקטים על פי תורת האילוצים ושרשרת קריטית TOC
  • כלי תוכנה עבור ניהול פרויקטים
  • ניהול בסביבה מרובת פרויקטים – EPM ,PMO

בית הספר ״תפנית״

בית הספר למנהלים ולפיננסים של האוניברסיטה הפתוחה הוא בעל ניסיון רב שנים בפיתוח קורסים ותכניות הדרכה לארגונים בארץ. מסלולי הלמידה של “תפנית” כוללים קורסים במגוון רחב של תחומי ידע. בית הספר מאפשר גמישות בהיקף שעות הלימוד ובנושאי הלימוד. לארגון “נתפרת” תכנית לימודים המותאמת לצרכיו.

סטודנטופ

סטודנטופ – החברה הכלכלית של אגודת הסטודנטים באוניברסיטה הפתוחה. המטרה שלנו היא אחת: לעשות לכם טוב. באמצעות פעילות ענפה, צעידה, חדשנית ושקופה – אנחנו פועלים ללא הרף להנגיש לכם את כל הטוב שאפשר: קורסים וביטוחים מוזלים; משלחות לחו”ל; קבוצות העשרה; מלגות והנחות; בילויים ופנאי; כנסים וימי עיון ועוד.

תאריכי הקורס בזום

הקורס יתקיים  בין התאריכים 8.12.24 – 4.6.25

מחירים

משלמי רווחה

6500 ₪

מחיר רגיל

7200 ₪

beautiful-young-woman-smiling.jpg
people-and-lifestyle-headshot-of-attractive-charming-young-woman-with-dark-hair-looking-and-smiling.jpg
student cellphone
happy student new

לבדיקת התאמה מלאו את הטופס

נציג מטעמנו יחזור אליכם בהקדם!

support operator
happy new student