קורס ניהול עובדים
ופיתוח כישורי ניהול בזום
הקורונה היא הזדמנות טובה לפתח את הכשרונות שכבר טמונים בך ולהפוך אותם למקצוע מתגמל
רקע על הקורס
אנו חיים בעולם משתנה המציב אתגרים בפני ארגונים ומנהלים.
“כללי המשחק” הניהוליים משתנים, המורכבות עולה והסביבה הדינמית מחייבת למידה והתעדכנות תמידיים.
עובדים מקצועיים, המתקדמים לתפקידי ניהול, נדרשים בנוסף לידע המקצועי לרכוש מיומנויות ניהול אשר יאפשרו התמודדות עם הסוגיות הניהוליות הנדרשות ממנהל כיום ומנהלים ותיקים נדרשים לעדכן את “ארגז הכלים” ולהתאימו לעולם הניהול המשתנה.
מטרות קורס פיתוח כישורי ניהול:
- הקניית מושגים, גישות וטכניקות בניהול המותאמים לסביבה התחרותית ורבת האתגרים שבה פועלים ארגונים כיום
- הקניית מיומנויות ניהול לשיפור התפקוד האישי בניהול אנשים, בקבלת החלטות וביישומן תוך חתירה למצוינות והעצמה אישית
עם מה תצאו מהקורס?
- ניהול כמקצוע– תפקידי המנהל, עקרונות בחשיבה ניהול ותפיסת תפקיד
- ניהול עצמי – מודעות עצמית, אינטליגנציה רגשית בניהול, סגנונות ניהול
- ניהול משימות – תכנון והצבת יעדים, ניהול זמן, עבודה בצוותים סינרגיים
- ניהול כפיפים – הנעת עובדים, משוב והערכת עובדים, חניכה ואימון ככלים ניהוליים
- מיומנויות ניהול מרכזיות – ניהול ישיבות ודיונים, קבלת החלטות, ניהול משא ומתן, הצגה אפקטיבית של נושא, ניהול חדשנות וחשיבה יצירתית
- ניהול בעידן הידע – שימוש בכלים אינטרנטיים לשיפור יכולות ניהוליות, למידה וניהול נוכחות ברשת
מתי ואיך?
- 01.02.21-22.03.21
- ימי שני
- 17:30-20:30
נושאי הלימוד העיקריים*
- היכרות ותיאום ציפיות
- תפקיד המנהל ואתגרים עיקריים בעבודת היום יום.
- מנהל כמנהיג ומוביל
- מנהיגות לצד ניהול והקשר ביניהם.
- מנהיגות וניהול בחיי היום יום
- המנהל כגורם משמעותי לחווית העובד
- חשיבותה של תקשורת בין אישית אפקטיבית ותכליתית להשגת מטרות
ארגוניות מול עובדים - אסרטיביות לעומת
- פיתוח מיומנויות התקשורת האסרטיבית
- פיתוח מיומנויות התקשורת האסרטיבית.
- ניהול קונפליקטים כחלק מניהול מערכות יחסים מול עובדים ושותפים
מקצועיים. - חקירה וזיהוי של סגנון אישי בניהול קונפליקטים.
- בחינת אפקטיביות של סגנון אישי בניהול קונפליקטים.
- אתגרים שעולים בניהול זמן בעבודת המנהל – זיהוי וניתוח
- חלוקת זמן: תכנון, עבודה ישירה
- מודל קביעת עדיפויות: חשוב-דחוף ואימון במודל באמצעות סדר היום של
המנהל - בזבזני זמן אישיים, זיהוי ודרכי התמודדות
- הנעת עובדים באמצעות זיהוי צרכים
- הנעת צוות ומשמעותה
- אינטליגנציה רגשית בניהול
- הנעת עובדים באמצעות זיהוי צרכים
- פרואקטיביות בחשיבה תוצאתית בניהול
- הצבת מטרות יעדים וגיבוש תכנית עבודה ככלים למימוש החזון הארגוני
וקידום תוצרים הארגוניים. - הגדרה מדויקת של תוצאות נדרשות ואפשריות.
- תרגול הגדרת תוצאות לכל פרויקט ומשימה.
- עקרונות ניהול ושגרות ניהול להשגת המטרות הארגוניות
- מודל SMART לניהול ע”פ יעדים.
- הכרת דוח רווח והפסד, מאזן ודוח תזרים מזומנים
- הכרת יחסים פיננסים מרכזיים
- קליטה מוצלחת של עובד
- חניכה ופיתוח עובדים
- משוב ככלי חניכה ופיתוח מקצועי
- הכוונה להטמעת שגרות עבודה הרלוונטיות
- ניהול אפקטיבי של ישיבות צוות, פורומים מקצועיים, פגישות עבודה
מחוץ לבית – כיוונים
אותיות אית”נ, עדיין / עוד לא
ערך היתרון- המשך וערך ההפלגה, כמה..?
שווה לדעת
- דרישות הקורס:נוכחות ב-80% מהמפגשים
- משך הקורס: קורס ניהול עובדים נלמד בהיקף של 40 שעות אקדמיות (10 מפגשים בני 4 שעות אקדמיות כל אחד)
- *ייתכנו שינויים קלים בתוכנית הלימודים
- תעודה יוקרתית: תינתן מטעם “תפנית” מערך לימודי בית הספר של האוניברסיטה הפתוחה וחברת “סטודנטופ”.
מרצים בקורס
דן דינור:
- מגיע מהמגזר העסקי, 18 שנה בתפקידי ניהול בדגש בסחר ומכירות בחברות מובילות במשק (סלקום, יוניליוור)
- מחובר לשטח- התכנים מגיעים מהשטח, תכלס. לא תאוריות ומתודות יבשות
- ב7 השנים האחרונות הבעלים של “דן דינור סדנאות והדרכות”: חברה המתמחה בסדנאות בתחום המכירות/פיתוח עובדים ומנהלים
- מתמחה בתחום המשיחוק וההפעלה (מישחקולוגיה) – הסדנאות הן לא הרצאות. עבודה בקבוצות, הפעלות וסימולציות יחודיות – רק כך מתחברים
- הקורס מחובר לשטח ומטרתו לתת לכם ארגז כלים אפקטיבי כול אחד בתחומו הוא לשיפור ושידרוג יכולות הניהול שלכם (של תהליכים/פרויקטים ואנשים)
- בין לקוחותיו: מלונות דן, פתאל, טוטו, אדמה מכתשים, גדות, Regus, דיפלומט , משרדי ממשלה ועוד.
כמה זה עולה?
למשלמי דמי רווחה
3,600 ₪
6,450 ש”ח
למי שאינו משלם דמי רווחה
3,950 ₪
6,450 ש”ח
לייעוץ חינם ושריון מקום
מי אנחנו?
סטודנטופ – הי, אנחנו סטודנטופ, החברה הכלכלית של אגודת הסטודנטים באוניברסיטה הפתוחה – והמטרה שלנו היא אחת: לעשות לסטודנטים טוב!
יד ביד עם אגודת הסטודנטים של האו”פ, אנחנו מבצעים מהפכה בתרבות הלימודים של עשרות אלפי סטודנטים, מחברים אותם לקהילה ומפיצים אהבה.
באמצעות שיתופי פעולה ויחסים עסקיים עם מותגים רלוונטיים מובילים במשק, אנחנו דואגים לערך מוסף המוביל לרווחתם של הסטודנטים ומפתחים קשר אמין ופורה בין חברות מסחריות לעולם הסטודנטיאלי.
תפנית – בית הספר למקצועות החוץ של האוניברסיטה הפתוחה. לצד מכלול הלימודים האקדמיים, שבהם לומדים למעלה מ-40 אלף סטודנטים לתואר ראשון ושני, מקיימת האוניברסיטה הפתוחה מגוון רחב של לימודים במסגרת לימודי חוץ. לימודי החוץ מציעים למידה תמידית לאורך כל החיים ומאפשרים לסטודנטים שלנו להיות חלק מקהילה לומדת.
